“资资”不倦，鼓劲扬帆再出发！

  “重组整合一年多以来，资阳公司全体干部员工在领导班子的带领下，齐心协力，扎实工作，成果显著，很不容易!”

  10月28日，中车株机公司党委书记、董事长周清和率队，赴中车资阳公司考察调研指导。在工作汇报会上，周清和的这句话，温暖了会场的每一个人，大家倍受鼓舞、倍感关怀、倍增干劲!

  工作汇报会上，株机公司副总经理、资阳公司党委书记、董事长陈志新，汇报了资阳公司生产经营、党建工作、重组整合、“十四五”规划、整体搬迁等工作情况。听取汇报后，周清和充分肯定了重组整合后资阳公司取得的成绩。他指出，一年多时间以来，大家精神面貌焕然一新，代表株机公司领导班子对资阳公司全体干部员工表示感谢，株机公司将大力支持资阳公司的改革发展。

  周清和对资阳公司“十四五”规划、管理提升、市场拓展等工作分别提出要求：

  1、“十四五”发展要准确识变、科学应变

  要结合国内外形势、市场空间和自身资源，再次对“十四五”发展环境、发展目标进行分析，结合实际对相关指标进行适当调整。

  2、管理、创新、市场要齐头并进

  管理要突出问题导向，加快补齐短板，全面提升公司各项管理工作水平;要借助株机公司技术优势，发挥自身能力，在特色轨道交通装备领域有所作为。同时，要加强市场开拓，以优良产品树立良好形象。

  3、全力支持资阳公司开拓市场

  支持资阳公司电力机车修理业务和海外业务发展。

  4、全力支持公司培育新产品市场

  要多措并举，稳中求进，切实做好新产品项目的推进工作，为“十四五”末打开市场局面奠定坚实基础。混合动力机车是资阳公司的优势产品，要抓住先机、赢得优势，在市场销售上再突破。

  当天上午，周清和一行参加了株机公司党委巡察组巡察资阳公司党委情况反馈会。

  会上，株机公司巡察组反馈了对资阳公司的巡察意见，株机公司相关部门对资阳公司下一步发展提出了帮扶计划，陈志新作表态发言。

  周清和就巡察反馈意见，对资阳公司提出工作要求：抓实整改任务，认真做好巡察整改“后半篇文章”;紧盯重组目标，激活资阳公司发展潜力;聚焦“十四五”战略，深度把握高质量发展主题。

  周清和还分享了管理经验：

  01、务实的管理促进了株机快速发展。

  02、自动化、智能化促进了株机效率提升。

  03、严格的考核促进了制度有效执行。

  04、管理不能讲人情，必须动真格。

  05、“四不放过”防范安全事故。

  06、“三不原则”保证产品质量。

  07、“中西医结合”强化管理。

  下午，周清和一行还考察了资阳公司中速机事业部，详细了解发动机产业的现状、工艺装备、员工队伍等情况，并对下一步产业发展提出指导性建议。

  重组整合结硕果 鼓劲扬帆再出发